Liderazgo que enseña, equipos que aprenden

ÁBACO Consultores acompaña a empresas e instituciones a fortalecer el liderazgo de sus mandos medios con capacitaciones a medida, basadas en evidencia.

Mueva las cuentas.

Lo que hacemos

Trabajamos con organizaciones que quieren que la capacitación cambie cómo se trabaja, no solo cuánto se sabe.

Talleres para mandos medios

Capacitación situada para que supervisores, jefes y coordinadores ejerzan su rol como formadores: dan instrucciones claras, corrigen con un encuadre positivo y transmiten lo que saben.

Programas a medida

Diseñamos junto a cada equipo los objetivos, los contenidos y los materiales: librillo impreso para cada participante, presentaciones, evaluación continua y certificación con detalle de carga horaria.

Transferencia de conocimiento tácito

Los mandos medios aprenden a explicitar criterios, modelar prácticas y dar retroalimentación continua, para que la experiencia de las personas clave llegue al resto del equipo.

Formatos por turno

Repetimos el mismo taller en cada turno de trabajo, incluso el nocturno, con un mismo facilitador, para llegar a todos los equipos sin frenar la operación.

Cómo aprenden los adultos en el trabajo

Nuestras propuestas se basan en evidencia: investigación sobre el rol de los mandos medios y neurociencia del aprendizaje de las personas adultas.

Atención

Qué captura y sostiene la atención de una persona adulta cuando aprende en el trabajo.

Emoción

Cómo influyen las emociones en lo que se recuerda y en el clima con que se aprende.

Práctica y memoria

Por qué practicar consolida los aprendizajes y hace que duren en el tiempo.

Técnicas concretas, practicadas en el taller

Qué hacer

Instrucciones claras, específicas, secuenciales y observables, con un tiempo definido, para guiar tareas operativas.

Encuadre positivo

Corrección asertiva: tono de voz, proyección, encuadre y lenguaje corporal para señalar un desvío y reorientar el desempeño en un clima de confianza.

Metodología OBANIP

Fundamentada en los aportes de Paul Bambrick-Santoyo, referente en desarrollo de liderazgo instruccional, e incorpora estrategias sistematizadas por Doug Lemov.

  1. Observar material audiovisual.
  2. Analizar estrategias propias y de pares para transmitir conocimiento.
  3. Identificar técnicas efectivas de transmisión de conocimiento.
  4. Practicar esas estrategias, reconociendo las eficaces y respaldadas por evidencia.
  5. Recibir retroalimentación de la práctica.

Cómo trabajamos

Un proceso simple, con la propuesta clara antes de empezar.

  1. Conversamos

    Entendemos el objetivo de la organización, quiénes participan y cómo se organizan sus turnos.

  2. Diseñamos

    Armamos la propuesta con objetivos, contenidos, duración y presupuesto, y la ajustamos con ustedes.

  3. Facilitamos

    Talleres presenciales con trabajo individual, grupal y guiado, y material de apoyo para cada participante.

  4. Medimos

    Aplicamos una encuesta de satisfacción y elaboramos un informe con resultados y recomendaciones.

Lo que dicen quienes participaron

Encuesta de satisfacción de un taller de 2 horas por turno con mandos medios de una empresa logística, realizado en 2026. Valoración de 1 a 5, con 15 respuestas.

Claridad de la facilitación4,80
Metodología utilizada4,73
Forma de aprendizaje4,60
Utilidad para el trabajo4,47
Interés del taller4,47
Habilidades para el clima laboral4,33
Valoración general4,57

12 de 15 participantes recomendaron el taller de forma explícita.

«Me gustó lo abierto y participativo.»
«El trabajo en grupo y dictar una tarea concreta y entendible.»

Participantes, en sus propias palabras. Las respuestas restantes no incluyeron una recomendación explícita.

Sobre ÁBACO

ÁBACO nació en 2018 como Ábaco Docente, una organización dedicada a la formación y la reflexión sobre las prácticas docentes, con mentoría, coaching y aprendizaje entre pares. En 2024 decidimos llevar esa experiencia a empresas y organizaciones de distintos sectores.

Diseñamos, junto a cada equipo, herramientas basadas en evidencia que impulsan aprendizajes significativos, innovación y colaboración, para lograr resultados sostenibles.

Quién está detrás

Al frente de ÁBACO está Romina Parodi, licenciada en Sociología (UdelaR) con posgrado en Planificación y Gestión de Políticas Educativas (IIPE-UNESCO). Entre 2021 y 2025 coordinó programas nacionales de formación en el Ministerio de Educación y Cultura, entre ellos cursos masivos que actualizaron a más de 10.000 docentes y un programa de 280 horas para equipos directivos.

Con Ábaco Docente trabajamos junto a UTU, Socialab, Ánima, Desem y Teach For All.

Cuéntenos qué necesita su equipo

Escríbanos con una idea general y le respondemos con una primera propuesta de cómo podríamos trabajar.

Al enviar, se abrirá su programa de correo con el mensaje listo para enviar.